他们大多数的人都有这样共同的特征——头脑清醒，经营有道，有社会责任感，对弱势群体的资助，对国家利益的关心。在他们中间涌现出许多优秀者，受到国家、社会、人民乃至同行的称赞。

    哈尔滨国泰贸易有限公司总经理马任远就是民营企业家中的一位佼佼者。

（一）

    15年前，马任远从一家国营企业下岗经商。当时正是市场经济激烈竞争的“鼎盛”时期，个体经济和民营企业如万马千军，如千船竞渡，一时间龙蛇争斗，你拼我夺，泥沙俱下，市场真的有些乱。此时正在拼夺酒类和饮品市场的马任远忽然放慢了脚步。他清醒地看到，酒类市场在混乱中必然会淘汰一批经销商，因为他们为赚取利益不惜以次充好，以假乱真。还有的在经营中不择手段，违法乱纪。马任远认为，市场竞争，归根结底是诚信和质量的竞争；占有优势，最终还是做人要根本、做事要有坦荡的胸怀；企业的良好形象，首先是守法经商，真假做人的形象。

    于是，马任远为自己和员工也制定了企业常用的经营用语，“以人为本，诚信第一，团结务实，开拓进取”。其实，这16个字只是一句口号而已，放在哪个企业都可写在本上，挂在墙上。而真要把这16个字落实到行动上，就不是一件容易事了。

    1991年的夏季，一家小作坊的老板找到了马经理，说可以低价为他提供一种酱香型酒，质量没问题，只是在商标和瓶型上做文章就可当名牌酒销出。一名马经理的业务主管也劝马总：“这酒我品尝过了，纯酱香型，而且酿造工艺也不出格，是否可以适销一部分再说”。马经理立即回绝：“不用商量，不行！挂羊头卖狗肉的事我绝不干。”

    不仅是酒类经销行业的人，就连消费者都知道，酒市场很乱，假酒劣酒当名酒卖，稍不留神就上当。而马任远从事酒类营销的近二十年中挡住了来自多方面的诱惑，从未卖过一瓶假酒，这就是他说的“诚信第一”，在利益面前做到这四个字不容易。

    于是，马任远在全公司明确提出“诚信第一，服务第一，品牌第一，质量第一。”在这“四个第一”中，马任远坚定地把“诚信”摆在首位。他遵循着这样的经营理念，把客户尊为上帝，本着互惠互利，共同发展的诚信之心，建立了国内一整套互信的客户体系和内部奖罚分明的管理体系。有人说企业管理很复杂，而马任远却有自己的见解：“企业管理是要借鉴先进的管理模式，但更要针对企业自身的特点，然后就是把管理目标落实，再落实。我看不复杂。”把繁杂的企业管理简单化，这正是精明的企业家所应该具备的品格和策略。

    ——为了打出“诚信”的牌子，他不怕得罪人，有时宁可赔钱。

    ——为了保证所营销产品质量，他宁可销毁大量的过期饮料。

    ——为了维护厂家的品牌，决不接受鱼目混珠的产品，哪怕只有几瓶几箱。

    马任远说，只看到眼前区区小利的人，企业的长远发展必然会短命，决不能干这一锤子买卖的傻事儿。

    十多年来，马任远的国泰公司不断发展壮大。员工达100多人，仅哈尔滨市就有近200家酒店、零售商常年在国泰进货，所经营的茅台酒、百威啤酒、青岛啤酒、年销售额达2亿多元人民币。国泰经销的青岛啤酒在全球经销商2010年年会上，获翡翠级战略经销奖。

（二）

    民营企业家的视点，不仅仅盯注在自身企业的发展和效益上，还肩负着社会责任。这一点也许是中国民营企业家的特色。因为是这个社会和社会所融入的国家大政方针，使得民营企业有了极大地发展空间。民营企业家也在这开放而活跃的空间中如鱼得水，获得了施展才干，自主发展的机遇。如何回报社会？如何把自己获得的财富与社会共享？这是许多企业家思考且不能回避的问题。

    马任远就是主动回报社会报恩人民的优秀企业家之一。

    马任远曾说：“作为一名企业的经营者，他的眼睛不能盯着效益不放。成就不仅仅是个人的，经验、财富应社会共享。”

    ——他应邀出席了全国工商联组织的全国知名企业演讲会；参加了全国资本市场转型讲座；参加了黑龙江省城乡一体化发展的调研。这些活动，不仅为马任远提供了学习、研究、借鉴的机会，同时也把自己的经验毫不保留的传授给别人。一名企业家的视野就是在这样的群体融入中开阔起来，拓展起来，并能把未来联系起来。也许这正是从理论到实践，或从实践到理论的一种相互补充的思考。于是便有了除经营以外的举动。

    2009年，民建黑龙江省委组织会员参与“9+1”新农村帮建活动，赴民建省委的帮建村——兰西县北安乡平安村调研，当来到平安村时，马任远被农村的状况触动了。他当即向省委会领导表示，要进自己的一份力量。不久，该乡平安村出现了一处面积为1700平方米的农民休闲广场，新建了近300平方米的村委会办公室，扶助了十多户贫困家庭。当这个村的农民得知是民建会员，国泰公司的总经理出资20多万元为他们建的广场时，都十分激动，纷纷表示要请马任远来村里做客，品尝村里的农家菜。

    为回报社会，马任远还决定：该企业每卖出一瓶茅台43°酒要提出3元钱，投到民建中央倡议发起的“中华思源工程基金会”。

    ——多次到黑龙江双城市养老院慰问，每次都带去万元生活用品和食品。

    ——到哈尔滨福利院慰问，给孩子送去用品、衣物、食品。

    ——到省少年管教所，送去生活用品和进行定点帮教。

    ——到五常县数十户孤寡老人和五保户家中，送去粮油、衣物。

    究竟马任远和他的国泰公司拿出多少钱物对弱势群体进行帮扶。马任远本人也没有算过。有人追根问底粗略的拢了一下。近百万打不住。

    马任远掏出一大摞在帮扶活动中获得的荣誉证书，笑着说：“我见了这些证书挺高兴，到了那一天，我会说，虽然回报社会的东西远不如社会给予我的多，但我也很欣慰。”

（三）

    马任远的社会职务不少。黑龙江省政协委员、民建黑龙江省企业委员会委员、黑龙江省青年联合会常委、黑龙江省华商联合会副会长、黑龙江酒类流通协会副会长……还有很多。

 
    作为一名在社会上很有影响的企业家，马任远不仅是挂着这些光环给人家看，他还认真地履行职责。他深入基层搞调研；他到相关部门反映问题；他把百姓关心的问题记下来，写成提案。作为省政协委员，先后撰写了《关于现代流通体系存在的问题及提升消费者信心的建议》、《关于加强哈尔滨市新建住宅物业管理的建议》、《城市发展公交优先及相应措施》等提案 ……。马任远每一份提案都是百姓关注的问题，也是群众反映强烈的焦点。无疑得到省政协提案委员会和有关部门的高度重视。有的得到政府相关部门的采纳，并付诸实施。这充分体现了一个民营企业家的参政议政意识和高度的社会责任感。

    当我们评价民营企业家时，往往是主观的或者单一的。很少全方位，多侧面的品评与观察他。说他们利益唯一也罢，讲他们经商有道、老谋深算也罢。那不过是少数人的偏见。实践证明，新时期的民营企业家，他们不单单担负着使本企业发展壮大的责任，而且他们还有着对社会、对国家的责任。是的，他们很智慧、很敏锐，然而他们也很累。

    从马任远的身上，我们是否看到中国民营企业家的大多数，在政治、社会、参政及思维方式等诸方面的亮点呢？

    马任远，任重而道远……。